Saia na frente com o PFCC (Programa de Formação e Certificação de Conselheiros) a certificação mais completa do mercado.
Conexão | Expansão | Protagonismo
Mais do que um programa, o PFCC tem como objetivo promover a compreensão profunda do papel do conselheiro e suas responsabilidades.
Você será capaz de compreender a relevância, a complexidade e o alcance do conselheiro na dinâmica atual dos negócios, e vai estar preparado para o exercício da governança consultiva.
Hoje, mais de 85% dos assentos ocupados por conselheiros são alcançados por indicações. A Comunidade do PFCC é o ambiente perfeito para você gerar valor e criar conexões.
Aqui você terá a clareza e o direcionamento que precisa para buscar uma posição no Conselho e atuar com sucesso como conselheiro.
Com acesso à Plataforma Board Academy, à Biblioteca e Bases de Conhecimento da Board Academy, você vai estar bem equipado para realizar o seu trabalho de forma excelente nos conselhos.
A Board Academy é uma EdTech de Formação e Desenvolvimento de Conselheiros Consultivos, Independentes, Fiscais e de Administração de Empresas que chegou ao mercado para revolucionar o modelo de Formação e Desenvolvimento de Conselheiros com uma proposta disruptiva e, ao mesmo tempo, democratizar o acesso às posições nos Conselhos de Empresas.
Conselheiro. Membro de conselhos. Advisor. Estrategista. CEO. Executivo C-Level. Mentor de Governança Corporativa, Diretor de empresas multinacionais, dirigente de empresas de grande e médio porte nos segmentos de Varejo e Industrial, B2B / B2C / O2O. Investidor, Advisor e Mentor de startups. Conselheiro de CVBs.
Executivo e empreendedor dinâmico com 25 anos de experiência gerenciando marketing, comunicação corporativa, relações públicas, assuntos corporativos e vendas em nível nacional e regional para empresas iniciantes e estabelecidas de Comunicações, Financeiras, Informações Financeiras, Serviços Profissionais e Infraestrutura de elecomunicações.
Especialista na Jornada do Cliente, atuando em Vendas, Operações, Compras e Marketing (Inteligência de Mercado e Relacionamento com Clientes) em empresas, nacionais e multinacionais, de serviços de alimentação, segurança e facilities. Graduado em Administração de Empresas com pós-graduado em Administração Financeira, Gestão de Recursos Humanos, Didática do Ensino Superior, Especialista em Supply Chain Management e Governança Corporativa, com diversos cursos e estágios no Brasil e no Exterior.
Experiência no gerenciamento da área de Gestão Corporativa, que envolve o planejamento estratégico, tático e operacional de curto, médio e longo prazo da organização, conduzindo a elaboração e viabilização de planos de ações com foco em atender as necessidades dos clientes internos e externos, nos aspectos administrativos, financeiro, controladoria, recursos humanos, jurídico, governança corporativa, gestão predial, estoque, tecnologia da informação, contribuindo com a geração de resultados sustentáveis e rentabilidade da organização. Experiência na Governança Corporativa no desenvolvimento de atividades junto aos Fóruns do Conselho de Administração, Conselho Fiscal e Diretoria Executiva e na estruturação de Comitês de Trabalho, bem como, atuando na Revisão de Estatuto, Elaboração de Regimento Interno e Revisão de Código de Conduta.
34 anos de atuação profissional, dos quais 31 em posições executivas, em grupos multinacionais alemães (Voith e ZF) e grupos familiares brasileiros (Ortosintese, Iconacy e BIO2). SEGMENTOS: saúde (OPME), bens de capital, serviços e automotivo.
Executivo sênior comprovado com mais de 30 anos de experiência e um forte histórico de sucesso obtido em uma variedade de funções de TI e chefe de negócios digitais em empresas multinacionais de grande e médio porte (manufatura, agricultura, varejo, tecnologia, empresas de consultoria e startups ). Hábil em melhorar a ligação entre a sede e as operações externas.
Executiva com +30 anos de experiência na área de estratégia de capital humano e employer branding, lidera projetos para gestão estratégica e operacional de negócios, atuando com seleção de pessoas, treinamento e desenvolvimento, planos de sucessão, comunicação, cargos e salários, entre outras frentes de recursos humanos.
Atuo em consultoria e assessoria para a implantação da Jornada ESG em pequenas e médias empresas. Sou Coordenador da Comissão ESG da Board Academy, desenvolvendo produtos para Conselheiros Consultivos. Faço parte do BNI, a maior rede de networking do mundo. Também atuo em educação superior, integrando IA e ESG. Minha carreira inclui gestão, consultoria, docência e especializações em ESG e gestão de tecnologia e inovação.
CEO e Founder da Nvalor Group, Consultoria para Negócios Estratégicos, Membra do Conselho do G-100, Presidente do Comitê de Comércio, Indústria, Serviços e Turismo (IBREI), C-Level com 20+ anos de experiência em Operações e Finanças, ocupando posições estratégicas em empresas como Itaú BBA, Bradesco Seguros , Ambev, BR Farma (Tese de Saúde do BTG), Sistema Unimed (Seguro Saúde), Alliar (Pátria Investimentos) e Dasa.
Com mais de 20 anos de experiência em cargos de liderança sênior nas áreas jurídica e de RH, sócia da ATRA Advogados. Combino meu conhecimento e expertise em direito corporativo, tributário e trabalhista com minhas habilidades estratégicas e operacionais em planejamento de RH, sucessão, estrutura organizacional e conformidade.
Com 96% de NPS, o PFCC é a certificação mais completa do mercado para conselheiros.
Um dos motivos de tanto sucesso para nossos conselheiros é o nosso certificado validado via Blockchain.
Com esse certificado, mesmo que você esteja entrando agora no universo da governança corporativa, vai ter o respaldo para conquistar o seu lugar no assento do conselho de uma ou mais empresas.
Na sua opinião, quanto vale uma solução completa com o caminho mais rápido e seguro para se tornar um conselheiro destacado, conectado e reconhecido no mercado?
Quanto vale se tornar um conselheiro reconhecido por:
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